陶瓷行業如何應對高成本的壓力?

2018-03-22

近年來,陶瓷企業在面對原材料價格上漲、勞動力成本上升、企業經營成本逐年增加的情況下,陶瓷在“低成本”時代已經走到了盡頭,隨之而來的是“高成本”時代,未來將成為主流。

高成本的時代對陶瓷來說是一個巨大的考驗。因此,陶瓷企業應該認識到,高成本對陶瓷企業具有危險和潛在的危害,必須采取有效措施積極應對。

提高單價是一種本能的反應。面對成本壓力,許多陶瓷企業采取了最直接有效的方式降低成本壓力——提高價格。據報道,今年以來,著名品牌的一部分潔具佛山無畏的市場銷售壓力,增加產品的價格,潮州衛浴企業生存壓力的一部分也提出了相關產品的價格,陶瓷衛浴行業的“玫瑰”。業內人士預測,2013年將有越來越多的浴室品牌加入到價格表中。提價是一種癥狀,它不應該是成本的轉移,而只是消費者。在此基礎上,從產品附加值、技術含量、質量等方面要求陶瓷企業,以實現產品的高質量、高附加值、高價值、高價格的漸進式延遲。

管理模式,消除浪費,提高生產效率,降低成本壓力。作者:精打細算,準確預算,小皮彎曲,創新,并加強新產品開發設計,通過優化配方,材料替代,簡化流程,提高質量等級,等等,從而降低生產成本,銷售費用,管理費用,財務費用,等。協同效應:優化和重建的生產、管理和操作,并降低成本。本:控制成本,降低成本,降低采購成本,改善庫存周轉率,提高資產周轉率,降低工時成本,降低人力資源成本,降低成本效率等。

陶瓷潔具行業的“高成本時代”表明,新的競爭格局和格局正在形成,解決方案與理念和思路不同。因此,陶瓷衛浴企業實現可持續科學發展,我們必須堅持調整產業結構,轉變發展模式,產品用兩條腿,注意環境保護,節能減排,依照勞動和清潔生產,增加投資在技術創新,培育自主品牌,自主知識產權,建立核心競爭力和其他元素和鏈接,它是解決高成本壓力的基礎。


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